Quy chế thưởng phạt trong công ty và biểu mẫu mới nhất 2023

Quy chế thưởng phạt trong công ty là những quy định cơ bản mà doanh nghiệp nào cũng phải có. Việc xây dựng quy định thưởng phạt hợp lý sẽ khiến nhân viên làm việc có trách nhiệm và hiệu quả hơn. Hãy cùng Ninja tìm hiểu chi tiết hơn về quy chế này qua bài viết dưới đây nhé!

I. Quy chế thưởng phạt trong công ty bao gồm những gì?

Quy chế thưởng phạt nhân viên công ty là điều mà các doanh nghiệp áp dụng để nhân viên làm việc có trách nhiệm, năng suất và nhiệt tình hơn. Dưới đây là các quy định thưởng phạt trong công ty bạn nên tham khảo:

1. Các loại tiền lương

Do có nhiều hình thức lao động khác nhau nên việc phân loại tiền lương sẽ giúp  thuận lợi hơn cho việc quản lý:

– Lương chính

Là mức lương cơ bản cần trả với điều kiện người lao động làm việc đủ thời gian và hoàn thành công việc đã giao trong hợp đồng thỏa thuận. Mức lương chính phải cao hơn hoặc bằng mức lương tối thiểu vùng của năm hiện hành của nhà nước.

– Lương đóng BHXH

Đây là mức lương dùng để tính tiền bảo hiểm mà cá nhân phải đóng hằng tháng.

– Lương thử việc

Chiếm khoảng 85% của mức lương chính. Quy định này còn dựa vào chính sách doanh nghiệp. Bởi có nhiều doanh nghiệp trả lương chính thức luôn chứ không trả lương thử việc.

– Lương khoán

Là mức lương dựa trên hợp đồng giao khoán với cá nhân.

– Lương theo sản phẩm

Là mức lương dựa vào số lượng, chất lượng sản phẩm mà người lao động làm ra.

2. Trợ cấp, phụ cấp

Tùy tính chất công việc và điều kiện làm việc sẽ được hưởng các phụ cấp khác nhau.

– Phụ cấp chức vụ được áp dụng dành cho trưởng phòng, trưởng ban

– Phụ cấp trách nhiệm: được áp dụng đối với người lao động làm công tác quản lý như tổ trưởng, đội phó, thủ quỹ, thủ kho…

– Phụ cấp tiền xăng xe, đi lại.

– Phụ cấp thêm về mức độ nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm

– Mức phụ cấp đối với công việc có điều kiện đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm thấp nhất bằng 7% và cao nhất bằng 15%.

– Phụ cấp lưu động cho những người lao động phải thường xuyên thay đổi nơi làm việc.

– Phụ cấp thu hút được áp dụng cho những người lao động đến làm ở các vùng kinh tế mới, vùng có điều kiện sinh hoạt khó khăn…

– Phụ cấp khu vực dành cho người lao động làm việc ở những địa bàn mà Nhà nước quy định được hưởng phụ cấp khu vực.

– Phụ cấp tiền ăn trưa, điện thoại, thuê nhà.

3. Chế độ phúc lợi, nghỉ phép, lễ Tết

Ngoài những khoản thu nhập tiền lương chính và tiền phụ cấp, tùy thuộc vào lợi nhuận của công ty mà hàng năm các nhân viên có thể được nhận thêm tiền hoặc quà có giá trị tương đương vào những dịp đặc biệt như:

– Tết Dương Lịch, tết Nguyên Đán

– Lễ Quốc khánh 2/9, ngày Quốc tế lao động 1/5.

– Ngày Quốc tế Thiếu nhi 1/6 (cho trẻ em, không giới hạn số con)

– Ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10 và ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3.

– Ngày sinh nhật.

– Cưới xin, hiếu hỉ.

– Người thân nhân viên qua đời

– Nhân viên đau ốm, sinh nở hoặc tai nạn

– Được nghỉ mát một năm một lần.

Các quyền lợi khác tùy thuộc vào văn hóa của từng doanh nghiệp hay sản phẩm mà doanh nghiệp kinh doanh.

4. Tiền thưởng

Thưởng sáng kiến hay, thưởng đạt doanh thu cá nhân, tiền hoa hồng, thưởng lao động làm việc tốt… Phần thưởng có thể là tiền mặt, giấy khen, phiếu ưu đãi khi sử dụng dịch vụ của công ty, tăng cấp bậc, tăng lương…

5. Tiền phạt

Phạt đi làm muộn, phạt ý thức, thái độ, phạt tác phong, phạt đạo đức nghề nghiệp, phạt môi trường (vi phạm quy tắc 5S), phạt kỷ luật. Các hình thức phạt rất đa dạng, có thể kể tới như phạt trừ thẳng vào tiền lương, đền bù vật chất, hạ cấp/bậc lương, sa thải,…

II. Mẫu quy chế thưởng phạt trong công ty mới nhất 2023

Mẫu quy định thưởng phạt trong công ty mới nhất cung cấp cho doanh nghiệp một khung pháp lý để xử lý việc vi phạm lao động. Từ đó khuyến khích nhân viên hoàn thành tốt công việc. Độc giả có thể tham khảo mẫu quy chế thưởng phạt trong công ty dưới đây:

Mẫu quy chế thưởng phạt trong công ty số 2

>>> Xem thêm: Offboading là gì? Quy trình Offboarding chi tiết nhất cho doanh nghiệp 

Mẫu quy chế thưởng phạt trong công ty là tài liệu cần thiết cho quản lý và vận hành doanh nghiệp hiện đại. Mong rằng với bài viết trên, mỗi doanh nghiệp có thể tự mình thiết kế ra một quy chế chuẩn. Đồng thời có cách thức hợp lý để ban hành và giải quyết các vấn đề liên quan đến quy chế này.